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TJ1標召開“五一”通車節點專題調度會

日期:2024-02-29

   222日上午,TJ1標召開“五一”通車節點專題調度會,會議由項目辦主任仇新成主持,市建投集團黨委委員、副總經理羅輝參加。

   會上,TJ1標項目經理孫曉強匯報了春節后項目復工復產、“五一”通車關鍵工作部署情況以及“五一”通車節點急需項目辦協調解決事宜。仇新成聽取匯報后,對項目部提出問題給予了相關解答,同時強調:1、項目部要確保420日關門節點目標,捋順關鍵工作,尤其是路面、交安、房建等關鍵工作要制定詳細工期計劃報項目辦審核。2、項目辦將委派A、B崗長期駐場監督每周工作進度推進情況,做到及時協調解決現場問題。3、高度重視路面平整度、排水、護欄安裝等施工質量,確保各分部分項工程一次驗收合格。4、確保項目施工安全,尤其要高度重視厚田樞紐架橋、現澆梁等跨線及高處作業,主線與地方道路平交路口交通安全。

   羅輝對TJ1標整體進度推進以及復工復產情況表示認可,并就“五一”通車節點提出幾點要求:一是所有參建單位要進一步提高政治站位、共同發力,堅持“五一”通車節點目標;確保420日前完成土建、機電、交安等全部工程,收費站房建具備入駐辦公條件。二是倒排工期、掛圖作戰,項目辦業主代表、總監辦要根據倒排工期嚴格進行監督落實,制定相關糾偏解決措施。三是項目辦要及時迅速解決施工單位提出的協調問題,A崗代表要常駐項目,保證“項目提出問題,解決問題不過夜”,高效快速推動項目有序開展。四是要求項目及時通知設計單位代表、專業工程師本周日前及時到崗,及時解決設計不明問題;計劃本周日召開全線動員大會。五是確保項目施工質量、安全前提下,精心組織、責任到人,做好雨季施工安排,確?!拔逡弧蓖ㄜ嚬濣c。

   本次會議的召開極大的鼓舞了TJ1標所有參建單位“五一”通車節點決心,參建各方均表示在南昌市建投集團的高效指揮下,一定全力以赴打贏“五一”通車節點的“殲滅戰”,如期完美贏得收官之戰。


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